✔ Gestores de saúde: reestruturação não é o mesmo que crise
- expert empresarial
- 14 de abr.
- 2 min de leitura
Uma confusão frequente e de longa data relacionada à reestruturação de negócios: se precisa reestruturar é porque o negócio vai mal. Não é bem assim…
Tenho impressão que essa concepção se cristalizou devido a expressões como “time que está ganhando não se mexe”, ou pela tendência natural das pessoas a seguir uma rotina para ter o mínimo de controle e previsibilidade nas suas vidas.
Mudar exige romper de hábitos, se lançar no vazio, se expor ao incerto, descobrir novas possibilidades, ferir-se com o desconhecido.
Envolve risco e mover gigantesco de energia, de modo que para ocorrer é necessária uma boa justificativa para a lógica do senso comum. Por que se dar tamanho trabalho se não for para assegurar o pão que sustenta?
Mas o que essa lógica desconsidera e contribui para a associação errônea é: a situação pode não estar ruim, mas significa que seja a ideal?
Você vive o seu sonho? Você estudou e trabalhou para alcançar esse exato ponto de sua vida? Você está confortável com a posição que o seu negócio ocupa no momento ou sente que ele poderia render muito mais?
Até o dito futebolístico é questionável: quantos times campeões você viu definhar em campo, seja pelo envelhecimento, seja pelo comodismo dos jogadores?
Sim, time que está ganhando se mexe
Deve ser mexido para a manutenção do ciclo de glórias. Mudanças não precisam estar atreladas a crise para serem necessárias e positivas.
Reestruturar um negócio não significa um plano de emergência para escapar da crise, embora também possa ter essa utilidade.
❌ Reestruturação de negócios x Reestruturação de dívidas
Creio que será positivo para esclarecer essas distinções defini-las conceitualmente:
Uma reestruturação de negócios, também conhecida como transformação de negócios , refletem em mudanças que visam melhorar o desempenho, se não crítico, abaixo do desejável de uma organização.
Seu objetivo é elevar o patamar do negócio para explorar todo o seu potencial, por algum motivo ainda não explorado como se devia.
Ou seja, a reestruturação do negócio pode ser uma ferramenta usada para acelerar resultados ou para evitar uma crise, mas não demanda necessariamente um estado de crise conflagrada para ser recorrida.
A reestruturação de dívidas, por sua vez, é um processo guiado em função dos, ou pelos próprios, credores para reduzir o nível de endividamento.
É um plano de ação voltado para a alienação de ativos com o fim de evitar a insolvência. Esta, sim, relaciona-se com gestão de crise e reestruturação financeira.
Seja para elevar o desempenho de suas atividades, seja para lidar com crises agudas, gestor de saúde, conte comigo.
À sua disposição mais de duas décadas de experiência.
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